電視人跳槽去互聯(lián)網(wǎng)已不再是新聞，不過是否能持續(xù)做出好項(xiàng)目卻是個(gè)大事情！2016年，孟田芳把賽道從頻道切換到騰訊新聞視頻，先后打造出《一個(gè)人的車站》《黑鏡實(shí)驗(yàn)》《兩會全景直播》等多個(gè)火爆直播節(jié)目；如今她又開辟了一塊新的試驗(yàn)田，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制作出一檔連名稱都頗具互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)的節(jié)目《@所有人》。

《@所有人》盡管上線才3期，但已經(jīng)引發(fā)了廣泛關(guān)注，不僅前兩期全網(wǎng)播放量近1億，而且激發(fā)了廣大用戶踴躍在騰訊新聞蓋樓高達(dá)好幾米，甚至很多人就節(jié)目中的現(xiàn)象和觀點(diǎn)開始了自發(fā)討論，爆款跡象愈加明顯。

就是這樣一檔前景可期的節(jié)目，在小試身手之后馬上就要迎來第一季收官?！拔医o《@所有人》打80分，一部分原因在于我們沒有做大體量的規(guī)劃，一開始僅把它當(dāng)成一個(gè)試驗(yàn)品?！泵鎸Φ谝患緝H有的5期節(jié)目，孟田芳在驚喜于市場給予的反響中略有遺憾，“現(xiàn)在可能應(yīng)該做的更大了。”

“我們想做團(tuán)隊(duì)故事，也想做演講節(jié)目創(chuàng)新”

自從在騰訊新聞資訊視頻這一新媒體上做內(nèi)容以來，與在傳統(tǒng)媒體的從業(yè)經(jīng)歷相比，孟田芳最直觀的感受就是可創(chuàng)作的空間更廣，要求產(chǎn)品的維度更多，更需要“膽大心細(xì)”。可在這么巨大的操作空間里，《@所有人》是怎么切中市場風(fēng)向，成為首檔互聯(lián)網(wǎng)Team Talk團(tuán)隊(duì)演講認(rèn)知類文化欄目的？

作為一位資深內(nèi)容制作人，當(dāng)傳媒界出現(xiàn)一種新表達(dá)時(shí)，孟田芳留意更多的卻是推動(dòng)它產(chǎn)生的背后的團(tuán)隊(duì)力量：團(tuán)隊(duì)怎么分工，怎樣生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品，內(nèi)部又如何達(dá)成共識，有沒有沖突或矛盾……況且在社交媒體環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)形成的路徑又是多元化的，興趣愛好、價(jià)值觀等都可以集結(jié)成新的團(tuán)隊(duì)模式?！斑@樣的新型團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)故事，我非常好奇?！彼悦咸锓继貏e希望做一檔有關(guān)團(tuán)隊(duì)故事的節(jié)目。

而在展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)故事的諸多手段中，孟田芳團(tuán)隊(duì)卻采用了演講的形式。她闡釋道：“因?yàn)檠葜v有它獨(dú)特的魅力，用演講來表達(dá)觀點(diǎn)和親歷故事是最直接面對用戶的方式?！痹谘芯垦葜v節(jié)目的時(shí)候，孟田芳卻發(fā)現(xiàn)了其中的不足：那些出類拔萃的演講嘉賓和演講內(nèi)容往往在傳播上非常乏力，在觸達(dá)用戶方面出現(xiàn)了各種各樣的問題。

“如果做一檔演講節(jié)目，該怎么突破、怎么創(chuàng)新？”這成為她們團(tuán)隊(duì)一直思考的問題。最終，她們確定了這樣的呈現(xiàn)方式：每期由一位業(yè)界大咖，帶領(lǐng)他的朋友或其團(tuán)隊(duì)成員組成演講團(tuán)，以演講或談話的互動(dòng)模式，跟觀眾分享親歷故事。